多くの病院では、看護師個人に年間目標を立てるよう指導しています。個人目標をどうやって決めればいいのか、分からない看護師の方は少なくありません。ここでは、年間個人目標の立て方などを詳しく解説していきます。 目標管理シートのコツは「目的を理解してSMART法で書く」たったそれだけで「褒められる目標設定」ができます。, さらに、目標管理の弱点と管理シート以外の方法も紹介するので、今後の将来設計に役立てて下さい, 最終的には組織の能力向上が目的になりますが、そのためには各個人の成長が欠かせません。, スタッフ一人一人の目標を確認して訂正するのは、管理者にとっても手間がかかり面倒なことです。しかし、組織の成長のためには不可欠。なので、毎年やるわけです。, 成長につながる書き方とは「目標達成時の状態を具体的にすること」です。なぜなら、目標が具体的になれば何をやるべきかも明確になるからです。, SMARTの法則は5つの要素、Specific(具体的)、Measurable(計測可能)、Achievable(到達可能)、Result-based(成果ベース)、Time-line(期限)、の略, →一年目なら部署の指導計画で目標を決めましょう。「来年の2月には心臓血管外科の術後を担当する」と言ったかんじです。課題は「循環器疾患の看護研修に参加」「心臓血管外科の書籍2冊を使って学習する」など。, 達成状況は客観的に判断できるもの。◯月までに「入院と退院」を◯回担当する!など、数値を使ったり、指導計画のスケジュールにそって設定するなど”判断可能”な形で記載します。, 難しすぎるとモチベーションが下がるリスクがあります。進歩が感じられるぐらいの設定にする。, 達成できると、自分も嬉しくなるような目標を立てます。自分のことなのでやる気もでます。, いつまでに達成するのか、期限がないと目標とは言えません(シートには期限を設定するところがあるはず)。, なら、「術後管理について外部研修へ参加、書籍2冊を使って学習する」など、自分の行動を具体的に決めます。, 振り返りでは「勉強した」よりも「書籍2冊を使って勉強した」の方が響きがいいですね。, 目標だけでなく”達成のために頑張ること”を決めて「過程を評価」できるように作りましょう。, 1年目からこれらが出来ていたら、師長からめちゃくちゃ褒められます。他のスタッフにもお手本として見せるでしょう。, 管理シートはあくまで「個人の目標を組織目標とすりあわせ、管理者が把握するため」のツール。, 個人の目標はもっと生活とリンクしていたり、職場では言えないこともあったり、細かく書きたいこともあります。よね?, かの大谷翔平選手が使っていたことで一躍有名に、高校時代は「8球団からのドラフト1指名」を目標としてこのマンダラシートを使っていたようです。, マインドマップは、私たちの頭が自然に行っている思考プロセスを反映したノート法です。頭の中で起きていることが「見える化」されるので、考え続けることが非常にラクになります。, 本来は大きな紙にカラフルに作るものですが、今はスマホのアプリにもなっていて手軽に作成できます。, 僕は使いやすい無料のアプリ『Simple mind』を使っています。操作に慣れると、何かを計画したり、思考を整理するなど、いろんな場面で役に立ちます。, xpt Software & Consulting B.V.無料posted withアプリーチ, 次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。, 利用者満足度No1の転職サイト。登録で必ず貰える”転職活動ガイドブック”は必読、履歴書や面接のノウハウ満載です。転職希望者の不安な気持ちに心強い味方です。, 非公開求人も多く国内最大級の求人件数のサイト。気になる施設の内部情報を教えてくれます。検索機能が充実しているので日々の求人確認には最適。さらに派遣は専用のページに分かれているため探しやすいです。, 病院が支払う手数料が安く『利用者が雇用されやすい転職サイト』、短期的に働くなら『応援ナース』がおすすめです。, 看護師の転職求職サイトは多すぎてよくわかりません。なので「8つのサイト」に登録してこちらのページに”まとめ”てみました。各社どんな特徴があるのか、ご確認ください。, 視覚で勉強する人へ、イラストや図解が多い『新人看護師向けの参考書』を紹介します!項目は・疾患・フィジカルアセスメント ・心電図・記録・看護技術・メンタル・看護師の日常エッセイなど。分かりやすい本を紹介します。どうぞ、ご一読ください。, 看護師は交代勤務の代名詞。二交代と三交代ではどんな違いがあるのか?自由な時間が多いのは?給与が高いのはどっち?など、まとめました。, 5月も下旬になり夏のボーナスの話題も出てきました。しかし、新型コロナで病院の経営は逼迫。私たち看護師のボーナスはどうなるんでしょう?調べてみるとボーナス減額でも致し方のない病院経営の数字が見えてきました。, 「好きこそ物の上手なれ」経験学習の要素「エンジョイメント」について、1年目看護師やその指導者が知っておくべき「楽しみ」の見つけ方。, 3年目からは中堅看護師!新人時代とは違うストレスとは一体どんなもの?今回は、ある研究の結果から中堅看護師が辞める理由5つと対策を紹介します。, 新人看護師と振り返りをしていると、彼女たちは仕事ができない・失敗する原因を「知識不足」だと言いますが私はそうは思いません。話していると1つ1つの事は分かっていることが多いからです。ではなぜ失敗してしまうのか?それは知識同士の繋がりが構築されていないからです。今回は知識の繋がりを促す関連図に『楽しく続けられる』ひと工夫をご紹介します。, 毎日ミスばかりしている。そんな方に読んでもらいたいと思い投稿しました。確かに、看護師の仕事は「落とし穴がいっぱい」です。しかし、その根本原因に合った対策を取り入れることでミスは減らすことが出来ます。ミスした時に絶対にダメなことについても記載しています。. 国試前のメンタルを安定させる一番の方法は、やはり勉強を継続して点数を上げることが自信になりますね。今からなら十分に間に合います。 実習場所でどのような看護管理マネジメントが行われていたか。 Copyright © 2020 看護師なーさんの記録 All Rights Reserved. ここでは、看護学生のための『丸写し看護実習レポート』の一覧をまとめています。 看護実習のレポートがどうしても書けない看護学生のために、レポートの例文や書き方ではなく、丸ごと使える全文を書いています。 レポート文字数はそれぞれ、1000〜3500字とあります。 看護目標は、不安から患者の心身状態を細かく観察し、何か問題があれば迅速に対処しなければいけません。 ここでは、看護目標に関して詳しく説明していますので、適切なケアを実施できるよう、看護師の方は是非参考にしてみて下さい。 購入方法を教えていただけますか, お返事が遅くなってしまい申し訳ありません。 是非、看護マネジメント論に関するレポートを提供していただきたいです。 高校時代のビリ2から、看護学生時代は学年トップへ。その経験を活かし、携帯で読める国試対策サイトを作成。. この記事では『目標管理シートの書き方』を紹介しています。管理職はなぜ目標管理をしているのか?どうすれば効果的な目標管理になるのか?1年目から褒められる「やり直しなし」の書き方を伝授しま … 看護師6年目。27歳。 看護学校の先生との関係が改善する近道; 2017年10月4日 順番を間違えると看護アセスメントは書けない; 2017年8月17日 アセスメントを書く時に時間がかかる人に共通すること; 2017年12月18日 看護計画の書き方〜看護実習の看護計画で観察項目に書くこと〜 というテーマです。よろしくお願い致します。, こんにちは 両方出来ないのですが・・・ 小児看護学の対象である小児は、成人と違って年齢によって理解力が異なり、必要な治療を言葉で理解することが難しく、恐怖や不安を感じやすいという特徴があります。そのため、患児の年齢や発達課題に応じて、病状・治療の説明や、関わり方などを工夫する必要がありました。 その反面、点数に現れてこない人はかなり焦ってしまうと思いますが、勉強してた人はやはり合格できているんですよね。どれだけ頑張れたかが、自信につながり、気持ちが落ち着いてくるのだと思います。私はクラスで誰よりも勉強した!と言えるほどに勉強をしたので、それが自分の一番の安定剤でした。 top > 実習がうまくいく学び方・教え方 > 看護過程の「評価」には何を書くのか?, 「看護計画の評価」とは、立てた看護計画を実施してみて、その結果、看護計画は妥当であったかどうか(実施したケアは効果的であったか)、を判断する、ということです。, つまり、ざっくりいうと、実施したケアに関して、「っで、結局のところ、そのケアはよかったの?よくなかったの?」を判断すること、だということです。評価には、これを書きます。, とは言っても、実際には、評価の用紙に「よかった」とか「よくなかった」とだけ、書くわけにはいきません。苦笑, なぜか、というと、よかった、よくなかった、というのは、ケアを実施した私たちの主観、つまり「感じたこと;感想」であって、「評価」になっていないからです。, この2つの視点にもとづいて「評価」をするときに、よく使われるのが「SOAP」という形です。, A;アセスメント 看護目標を達成するためのケアであったか、患者さんにあったケアであったか, さきほどの2つの視点で、評価をする内容というのは、このうちの「A」にあてはまります。, このうちの「安全だった」とか「あっていた」とか「負担を減らすことができた」という判断には、そう判断することになった「出来事」があるはずです。, 患者さんが、こんなことをおっしゃっていた。患者さんのバイタルサインがこうなった。患者さんの関節の動きがこう変わった。患者さんの痛みがこうなった。患者さんの皮膚の色がこうなった。患者さんの表情がこうなった。などなどの、S情報と、O情報があって、はじめて、, 「だから、このケアはこんな効果があったといえそう。っで、よかった」と、なるわけなんですね。, 実施した看護計画(ケア)が、効果的であったかどうか。効果的であったかどうかの判断基準は、2つ。, 評価をする2つの視点については知っているけど、評価ができない、というとき、A(アセスメント)をするための、 S情報と、O情報がそろっていない、ということがあります。ほとんどの場合、これが理由といってもいいほどです。, 必要な情報をそろえたうえで、「評価」をするためには、実は、ケアを実施する前から準備をしておく必要があります。, ケアを実施する前から準備をする方法については、>>>あの人はなぜ実施評価がすらすら書けるのか? から、どうぞ。, 「安全だった」とか「あっていた」とか「負担を減らすことができた」という判断には、そう判断することになった「出来事」があるはずです。.

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